We hebben het discours dat verband houdt met het oorzaak-gevolg-proces tussen Coronavirus en de vastgoedcrisis al verschillende keren behandeld. Na in het algemeen te hebben geschetst wat de omstandigheden op de wereldmarkt voor onroerend goed zijn en wat de mogelijke manieren zijn om de sector te vernieuwen, zullen we vandaag onroerend goed analyseren op een gesegmenteerde logica. Dus wat wordt bedoeld met segment? Er wordt verwezen naar afzonderlijke delen van de markt, gekenmerkt door homogeniteit.
In ons geval zijn de segmenten dus gewoon alle mogelijke variaties op onroerend goed. Welke segmenten en dus de sectoren zijn het meest getroffen? Laten we het samen ontdekken in de volgende regels van onze minigids!

Allereerst is het belangrijkste risico dat het hele vastgoedsysteem in de wereld beïnvloedt niet het daadwerkelijke, maar het waargenomen risico. Dit betekent dus dat niet zozeer de noodsituatie de trend van de vastgoedmarkt verandert, maar de perceptie ervan, en dus de daaruit voortvloeiende onzekerheid van de investering. De crisis is dan ook een soort katalysator voor de meest stressvolle situaties. Anderzijds aarzelen investeerders steeds meer in een toekomst die er onzeker uitziet.

Laten we vanuit deze aanname in detail analyseren wat er met de verschillende vastgoedsegmenten zal gebeuren.

Voor de verhuursector wordt uitgegaan van een echte versnelling. De kans dat dit gebeurt, is zeer groot. Dit komt omdat een huurovereenkomst altijd beslist flexibeler en minder veeleisend is geweest dan een klassiek verkoopcontract. En dat is precies wat de potentiële investeerder nodig heeft. De residentie wordt gezien als een toevluchtsoord en daarom is het eenvoudig om de woning naar uw wensen te kunnen veranderen. Zowel als structuur maar ook als locatie.

Maar als dit het perspectief is waar de meeste klanten in zullen vallen, mogen we de noodzakelijke uitzonderingen niet vergeten. Paradoxaal genoeg zou een marktaandeel om dezelfde reden kunnen kiezen voor aan- en verkoopcontracten. De aankoop wordt gezien als een vast punt, een zekerheid.
Maar tussen de twee sectoren lijkt de crisis dichter bij de koop- en verkoopmarkt.

Nadat we hebben begrepen dat de verkoopcontracten het meest worden beïnvloed, gaan we verder met niet-residentieel. Slim werken heeft in veel landen een ware revolutie betekend.
Veel bedrijven hebben een deel van hun kantoor verplaatst naar de woningen van particulieren. Maar naar verwachting zal deze nieuwe werklay-out om zowel organisatorische als vooral financiële redenen volledig worden geabsorbeerd. De kantorensector zal daarom ook fors instorten. De enige oplossing die kan worden overwogen om deze crisis te verhelpen, is het opnieuw ontwerpen van de werk- of co-working-omgevingen. Maar we weten dat het niet zo eenvoudig is om van theorie naar praktijk te gaan.

Zelfs de detailhandel lijkt hard getroffen te worden. De meeste commerciële activiteiten zullen het e-commercesysteem verbeteren en de plaatsen waar het fysiek mogelijk is om te kopen bijna volledig verlaten.

 We hopen dat deze voorspellingen kunnen worden verstoord door de crisis zo snel mogelijk te overwinnen, vergezeld van een vastgoedrevolutie!